Author thomas ramseyer
Assemblé générale | Generalversammlung | general meeting [mai 9, 2012, 9. Mai 2012, May 9, 2012]
Actionnaires!
Aktionäre!
Shareholders!
Veuillez prendre note que l'assemblé générale de la boîte Petroplus aura lieu le 9 mai 2012.
Die nächste Generalversammlung der Petroplus findet am 9. Mai 2012 statt.
Be aware of the fact that Petroplus 2011' general meeting will take place on may 9, 2012.
Mesdames et messieurs,
il ne faut absolument jamais confier le droit de vote à un banquier. Tous ce que celui-là va faire est de fair des plaisirs aux conseil de surveillance.
Sehr geehrte Damen und Herren
Treten Sie Ihr Aktienstimmrecht niemals an ihre Depotbank ab. Die sogenannten Depotstimmen werden immer im Sinne der Anträge des Verwaltungsrates eingesetzt. Grundsätzlich verzichten wir auf die Generalabtretung der Aktienstimmrechte (Depotstimmrecht)
Dear Sirs, Dear Madames,
In general never convey your democratic voting power to anybody. It is unthinkable to cede any right to somebody for empowering the latter to help letting you down. It is a must to never cede your voting rights when it comes to shareholder companies. Remember: the general meeting in fact is the only authority to govern a shareholder company.
1) actionnaires - l'assemblé générale - le numereau 1 dans une organisation
2) conseil de surveillance, conseil d'administration - le numereau 2 dans une organisation
3) comité directeur - le numereau 3 dans une organisation
pas encore reconnues: employés et travailleurs - les numereaux les plus importants dans une organisation (sans eux rien ne va plus)
1) Aktionäre - Nummer 1 in einer Organisation
2) Verwaltungsrat - Nummer 2 in einer Organisation
3) Direktorium - Nummer 3 in einer Organisation
Bisher verkannt: Angestellte und Arbeiter - die wichtigsten Nummern in einer Organisation (ohne diese geht nichts mehr)
1) shareholders - number 1 in an organisation
2) board of directors - number 2 in an organisation
3) management - number 3 in an organisation
Yet not recognized: employees and workers - the most important numbers in an organisation
Organisations
sont le peuple, les employés, travailleurs, directeurs et d'autres fonctionnairs, les soldats et l'armée, la police, l'église, les communes, les villes et l'état et touts les autres.
Organisationen
sind das Volk, Angestellte, Arbeiter Direktoren und andere Funkltionäre, Soldaten und Armee, die Kirche, Gemeinden, Städte und Länder
Organisations
are the people, employees, workers, supervisiors and other apparatschiks, soldiers and the army, the church, communities, cities and countries and others, you just may name them.
Valeur de la raison social - value de façon - la vue traditionelle
En générale il s'agît du montant que le conseil de surveillance a transferé en trop en achetant une autre boîte. En consolidant dans le propre bilan ce payment suplémentair soit porter à l'activ du bilan. Tous ça pour finalement foutre loin dans le course des années à venir. Foutre loin à la poubelle où ces montants serait avoir étés foutus de primer instant.
Goodwill - alte Ansicht
Hierbei handelt es sich jeweils um jenen Betrag, welcher vom Verwaltungsrat anlässlich Uebernahmen zu viel bezahlt worden ist. Bei der Konsolidierung werden diese Exzedente als Aktivum bilanziert, um innerhalb weniger Jahre dorthin zu gelangen, wo sie schon immer hingehörten. In den Abfalleimer.
Goodwill - old school
Goodwill is the amount the board of directors eventually transfer in addition to the real value of an enterprise when taking over the latter. It is usual that such values pop up as assets on the balance sheet after consolidation. In due course such values are gradually written off to get to where they were to get in the very first instant. At the discharge.
Valeur de la raison social - la vue actuelle et futur - le changement d'un paradigm
Ce valeur est l'education, le savoir fair, les cerveaux des employés et les cervelles des membres du conseil de surveillance, bref le pouvoir de l'ensemble afin que des produits ou des services soient produits.
Sans les cadres de touts rangs rien n'allait plus. Par exemple: si les employés d' une vraiment grande boîte cessent de travailler entièrement d'un jour à l'autre, cette maison ne vaut absolument plus rien. Le prix de l'action serait à la baisse (voir Petroplus qui plongait de CHF 120.-- en Juillet 2007 à CHF 0.17 en Janvier 2012) afin que les employés s'apitoient des actionnairs traditonnels en achetant touts les actions à un prix très favorable à eux.
Sans employés une boîte ne vaut rien de tout. Par exemple tout l'installation d'une fabrique devraient être enlever (en cas de Cressier on parle de quelques CHF 80 millions).
Alors ce fameux valeur ne jamais été evalué d'une façon propre. Le mot "les employés sont notre activ le plus important" toujour était considéré un blague pour faire rigoler même les employés.
Goodwill - neue Betrachtungsweise - der Paradigmawechsel
Bei diesem Goodwill handelt es sich um den imponderabilen Wert der Belegschaft sämtlicher Stufen. Ohne deren Wissen, Können, Erfahrung und kognitivem Denkvermögen ginge in einer Firma überhaupt nichts. Nur . . bis dato sind sich diese Leute wegen eines geschickt aufgebauten Systems ihrer Macht überhaupt nicht bewusst. Zum Beispiel: wenn die Belegschaften aller Stufen von einem Tag auf den anderen die Arbeit niederlegen, geht in der betroffenen Firma überhaupt nichts mehr.
Die Angestellten brauchen trotz wüster Drohungen der Verwaltungsräte nicht an ihre Arbeitsplätze zurückzukehren. Alles was sie tun müssen ist zuwarten. Der Aktienkurs einer solchen Gesellschaft wird sich mit Vehemenz gegen Wertlosigkeit hinzubewegen. (Im Falle Petroplus verfiel der Wert der Aktie von CHF 120.-- am 13. Juli 2007 auf lumpige CHF 0.17 in der zweiten Hälfte Januar wegen der vom Verwaltungsrat gefällten Fehlentscheide. Wenn die Belegschaften ihre Arbeit ohne Rücksicht auf Verluste niederlegen, werden die Aktienpreise innerhalb von sehr kurzer Zeit verfallen.
Solche Belegschaften können sich der bisherigen Aktionäre erbarmen und deren Aktien für einen Bettelbatzen am freien, globalisierten und somit liberalisierten (sic!) Markt erwerben. Die Aktivitäten können mit einem anderen Verwaltungsrat wieder aufgenommen werden.
Goodwill - the new approach - change of paradigm
Goodwill beeing looked at from a different angle means the value of the employees, workers, management board of directors excluded in terms of skills, knowledge, know-how, experience and science as well as the might of cognitive thinking. Without the aforesaid in a firm nothing at all will happen again. Such firm is bound to fail.
A well and cunningly built system as well as individualization prevented people from realizing this fact. E.g. if all staff decides to stop working from one day to the other the firm in question will produce nothing at all again.
Despite bad words and blackmailing by the members of the board nobody has to get back to work. All to be done is wait and see. The price of the aforesaid firm's stock will plummet to very low levels like a bird would drop out from the sky when losing all its feathers at once. (Ikarus syndrom) Remember: Petroplus' shareprice spiralled to some CHF 0.16 in the second half of January 2012 from a proud price level of some CHF 120.-- on July 13, 2007. This only because the member of the boards took some wrong decisions. Imagine when a firm goes lacking all its productive factors all of a sudden. The deterioration of the shareprice will occurr within only a few months.
Once traded at an advantageous level the employees - the real value of a firm - will be able to buy the stock from the traditional stockholders at internationally globalized thus liberal (sic!) markets, various stock exchanges all over the world.
The word "our employees are our most important asse(t)s" becomes its veritable meaning. The power dwells within the people, citizens, the individuals.
Avis
il faut devenir concient du fait que le pouvoir reste avec les gens.
Pour faire craquer une branche il n'y faut que peux de la force. Pour craquer l'ensemble de sept branches d'une coupe il faut une force tellement énorme qu'il n'existe pas.
Anweisung
wir werden uns bewusst, dass die Macht beim Individuum, dem Souverän liegt.
Um einen Ast zu brechen braucht es wenig Aufwand. Deren siebene zu brechen ruft nach Kräften, welche noch nicht exisitieren.
advice
we have to be aware of the fact that all might and power is with the individual thus the citizen
To break one twig there is not much power needed. Whereas for breaking seven branches at once no power yet has been found.
Avis ultérieur
1) Ne pas cesser le droit de vote.
2) Participons à l'assemblé générale de l'année 2011 le 9 mai 2012
Ultimative Anweisung
1) Wir nehmen unser Stimmrecht wahr.
2) Teilnahme an der Generalversammlung des Geschäftsjahres 2011 am 9. Mai 2012
Ultimate advice
1) We do not give away our voting power.
2) Attend 2011 general meeting on May 9, 2012
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